La 2ème vague de la nouvelle étude single source One Premium, auprès des cadres et des hauts revenus, couvre la période septembre 2015-mai 2017
L’ACPM publie aujourd’hui les résultats de la 2ème vague de la nouvelle étude Premium (cf méthodologie en fin d’article). Celle-ci mesure l’audience des marques de presse sur le cumul septembre 2015-mai 2017, auprès de deux cibles:
. les Top Cadres, actifs faisant partie du périmètre de mesure de l’étude : indépendants (professions libérales, conseils), cadres de la fonction publique, dirigeants et cadres des TPE, des PME et des Grandes Entreprises, soit 4,5 millions d’invididus,
. les Top Revenus : individus de 18 ans et plus appartenant aux 8% des foyers aux plus hauts revenus (soit un revenu foyer annuel net supérieur à 70K€), soit 5,3 millions d’invididus,
L’agrégat de ces deux cibles est appelé la cible Premium et représente 7,9 millions d’individus en France.
Afin de permettre des analyses plus précises, la publication de l’étude One Premium fait l’objet d’un cumul sur 2 ans, à compter de cette vague. La 1ère vague[1] portait sur la période de septembre 2015 à juillet 2016 et est donc incluse dans cette 2ème vague.
Voici les principaux enseignements généraux de l’étude :
1- Chaque mois, la quasi-totalité des Premiums sont en contact avec les marques de presse
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2- La presse est la première source d’information média des Premiums pour les secteurs de la mode, de la beauté, de la banque/finance, de l’auto et de la déco. Devant Internet pour chacun de ces secteurs.
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3- Les Premiums sont en majorité des »gros » lecteurs de presse, alors qu’ils sont plutôt des »petits » téléspectateurs TV et des »moyens » auditeurs radio.
55% des Premiums sont des gros lecteurs de presse, comme lors de la vague précédente.
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4- Les Premiums sont suréquipés en ordinateurs, smartphones et tablettes
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5- Un Premium sur deux est un lecteur sur tablette et près de 3 Premiums sur 4 sont lecteurs sur smartphone
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6- Les quotidiens nationaux, les quotidiens régionaux et les magazines féminins comptent davantage de lecteurs exclusifs numérique que d’exclusifs print (parmi les titres étudiés)
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7- Le numérique représente 57% des lectures et près de la moitié des lectures (49%) sont réalisées sur les mobiles et tablettes
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Méthodologie :
Il s’agit d’une étude de type single source : la consommation média (print, digital) est mesurée sur les mêmes individus, de façon déclarative pour le print et de façon passive pour le digital.
Le recueil a été réalisé de septembre 2015 à mai 2017, auprès d’un échantillon de 15 297 individus représentatifs de la population des Premiums.
70 marques sont étudiées, ainsi que l’agrégat PQR66 (versus 95 marques pour la vague précédente).
Les participants à l’étude One Premium ont été recrutés par téléphone sur leur lieu de travail pour les premiers et à leur domicile pour les seconds. Ils ont répondu en ligne à un questionnaire comprenant une partie sur la lecture des titres de presse et une partie consacrée à la consommation, les attitudes et comportements, et les styles de vie des répondants.
A l’issue de ces questionnaires, les répondants ont été invités à participer à la mesure de leurs consommations de presse digitale. Pour cela il leur a été demandé d’installer sur les différents supports d’accès à internet – personnels et professionnels – un cookie (pour les accès web) ou un SDK (pour les accès applications). Ces dispositifs, couplés à un taggage des sites et applications participant à l’enquête, permettent de faire remonter l’intégralité des visites réalisées sur ces sites ou applications, tout en conservant le lien avec les réponses au questionnaire principal. Les données manquantes pour cette partie de l’étude (non participation, effacement des cookies, changement de machine…) ont fait l’objet d’une injection statistique réalisée sur la base de l’ensemble des données effectivement recueillies.
Kantar TNS a mis en place la méthodologie et l’étude principale : définition des publics, plan de sondage et mesure de l’audience presse.
Ipsos Connect a mis en place la méthodologie et la mesure des lectures numériques, et s’est associé à Weborama, partenaire technique en charge de la mesure des visites sur les sites et applis participant à la mesure. La société NP6 a effectué le traitement de l’étude.
Le CESP, qui audite l’étude, a également participé, sous la forme d’un accompagnement, à la phase d’imputation des données manquantes sur les lectures numériques de presse.
Compte-tenu des changements introduits dans la méthodologie, le CESP recommande de ne pas analyser les résultats d’audience One Premium de la presse et des marques de presse en termes d’évolution par rapport aux vagues antérieures à la vague précédente (One Premium 2015/2016 publiée en novembre 2016).
Emmanuel Charonnat
Ce qu’il faut retenir
. Chaque mois, les Premiums sont aussi nombreux à consulter la presse en numérique (95,5%) qu’en papier (95%)
. Les Premiums sont en majorité des gros lecteurs de presse
. Un Premium sur deux est un lecteur sur tablette et près de 3 Premiums sur 4 sont lecteurs sur smartphone
. Le numérique représente 57% des lectures et près de la moitié des lectures (49%) sont réalisées sur les mobiles et tablettes
Les marques Madame Figaro, Télérama, ELLE et Gala sont davantage en affinité avec les hauts revenus, tandis qu’Auto Plus, L’Equipe et Le Parisien touchent plus de cadres
Le classement des marques de presse sur la cible Premium – qui agrège les cadres et les hauts revenus (cf méthodologie en fin d’article) – reste dominé par les quatre mêmes marques de PQN et dans le même ordre que la vague précédente avec : Le Figaro (5,5 millions), Le Monde (5,3M.), L’Equipe (4,5M.) et Le Parisien/Aujourd’hui en France (4,4M.). Et elles sont toujours suivies de quatre marques magazines de l’univers news/actu : L’Express (4,1M.), Le Point, Paris Match et L’Obs. Neuvième au classement général, Les Echos est la première marque économie et ELLE (11ème) est la première marque féminine.
Sur les segments de cibles Top Cadres et Top revenus, les classements sont très proches du classement général (cf tableau ci-dessous). Les 20 premières marques sont les mêmes sur l’ensemble Premium et sur les deux segments, avec des ordres légèrement différents. Idem pour les 9 premières marques. Ce qui est assez logique, car les deux cibles ont une intersection importante : plus de 40% des cadres sont des hauts revenus et plus d’un tiers des hauts revenus sont des cadres.
A noter : L’Equipe reste sur le podium sur la cible des Cadres (3ème) mais, sur la cible des hauts revenus, laisse sa 3ème place au Parisien/Aujourd’hui en France.
Dans le tableau, nous avons calculé un indice d’affinité pour les deux segments de la cible Premium. Pour la cible Top Cadres, il s’agit du rapport entre la proportion de Top Cadres dans l’audience Premium de la marque et la proportion de Top Cadres dans la population Premium. Idem pour la cible Top revenus.
Les 20 marques les plus puissantes n’ont pas un ciblage très marqué sur une cible ou sur l’autre.
On relève tout de même :
. les marques plutôt en affinité avec les Top Cadres : Auto Plus, L’Equipe, Le Parisien/Aujourd’hui en France et Ouest France, qui ont un indice supérieur ou égal à 105 sur cette cible et un indice inférieur ou égal à 98 sur les Top Revenus,
. les marques plutôt en affinité avec les Top Revenus : Madame Figaro, Télérama, ELLE, Gala, Paris Match et Marie Claire, qui ont un indice supérieur ou égal à 107 sur cette cible et un indice inférieur ou égal à 92 sur les Top Cadres.
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Méthodologie de l’étude One Premium :
Il s’agit d’une étude de type single source : la consommation média (print, digital) est mesurée sur les mêmes individus, de façon déclarative pour le print et de façon passive pour le digital.
Le recueil a été réalisé de septembre 2015 à mai 2017, auprès d’un échantillon de 15 297 individus représentatifs de la population des Premiums.
70 marques sont étudiées, ainsi que l’agrégat PQR66 (versus 95 marques pour la vague précédente).
Les participants à l’étude One Premium ont été recrutés par téléphone sur leur lieu de travail pour les premiers et à leur domicile pour les seconds. Ils ont répondu en ligne à un questionnaire comprenant une partie sur la lecture des titres de presse et une partie consacrée à la consommation, les attitudes et comportements, et les styles de vie des répondants.
A l’issue de ces questionnaires, les répondants ont été invités à participer à la mesure de leurs consommations de presse digitale. Pour cela il leur a été demandé d’installer sur les différents supports d’accès à internet – personnels et professionnels – un cookie (pour les accès web) ou un SDK (pour les accès applications). Ces dispositifs, couplés à un taggage des sites et applications participant à l’enquête, permettent de faire remonter l’intégralité des visites réalisées sur ces sites ou applications, tout en conservant le lien avec les réponses au questionnaire principal. Les données manquantes pour cette partie de l’étude (non participation, effacement des cookies, changement de machine…) ont fait l’objet d’une injection statistique réalisée sur la base de l’ensemble des données effectivement recueillies.
Kantar TNS a mis en place la méthodologie et l’étude principale : définition des publics, plan de sondage et mesure de l’audience presse.
Ipsos Connect a mis en place la méthodologie et la mesure des lectures numériques, et s’est associé à Weborama, partenaire technique en charge de la mesure des visites sur les sites et applis participant à la mesure. La société NP6 a effectué le traitement de l’étude.
Le CESP, qui audite l’étude, a également participé, sous la forme d’un accompagnement, à la phase d’imputation des données manquantes sur les lectures numériques de presse.
Compte-tenu des changements introduits dans la méthodologie, le CESP recommande de ne pas analyser les résultats d’audience One Premium de la presse et des marques de presse en termes d’évolution par rapport aux vagues antérieures à la vague précédente (One Premium 2015/2016 publiée en novembre 2016).
Emmanuel Charonnat
Ce qu’il faut retenir
. Le top6 est identique pour l’ensemble Premium et pour la cible des Cadres : 1-Le Figaro, 2-Le Monde, 3- L’Equipe, 4-Le Parisien/Aujourd’hui en France, 5-L’Express, 6-Le Point,
. Une nuance sur la cible des Revenus : Le Parisien/Aujourd’hui en France est 3ème et L’Equipe est 4ème,
. Les marques Madame Figaro, Télérama, ELLE, Gala, Paris Match et Marie Claire sont davantage en affinité avec les hauts revenus,
. Les marques Auto Plus, L’Equipe, Le Parisien/Aujourd’hui en France et Ouest France en affinité avec les cadres
Les premiers enseignements de la nouvelle étude single source One Premium qui mesure les audiences print et digital de la presse auprès des cadres et des hauts revenus
Les marques Madame Figaro, ELLE et Télérama sont davantage en affinité avec les hauts revenus, tandis qu'Auto Plus, L'Equipe et Ouest France ciblent plus les cadres
Le Point, ELLE et Ouest France sont les marques de presse les plus transversales dans leurs familles respectives
Si les marques de PQN ne sont pas celles qui comptent le plus d’exclusifs digitaux[14] dans leur audience Premium, elles sont en revanche celles qui comptent le plus de lecteurs mensuels communs au print et au digital.
Quatre marques issues de la PQN occupent les 4 premières positions du classement des marques de presse selon la proportion de lecteurs bi-média : Le Monde (36,3%), L’Equipe (35,2%), Le Figaro (34,7%) et Le Parisien/Aujourd’hui en France (21,2%). La marque Les Echos occupe la 6ème position et la marque Libération la 13ème place de ce classement (parmi 69 marques dont l’audience print et l’audience digitale sont mesurées et publiées).
Onze marques de presse magazine font partie de la liste des marques comptant plus de 10% de lecteurs bi-media dans leur audience. Les plus transversales sont des marques news/actu (Le Point, L’Express, L’Obs, télérama, Paris Match) et la marque ELLE, qui est la plus bi-média des marques féminines, devant Femme Actuelle, Gala et Madame Figaro.
Seules 4 marques de PQR dépassent le seuil de 10% de lecteurs bi-media (dont Ouest France à 15,5%).
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Méthodologie de l’étude One Premium :
La cible Premium représente 7,9 millions d’individus en France. Il agrège deux ensembles : . les Top Cadres, actifs faisant partie du périmètre de mesure de l’étude : indépendants (professions libérales, conseils), cadres de la fonction publique, dirigeants et cadres des TPE, des PME et des Grandes Entreprises, soit 4,4 millions d’invididus, . les Top Revenus : individus de 18 ans et plus appartenant aux 8% des foyers aux plus hauts revenus (soit un revenu foyer annuel net supérieur à 70k€), soit 5,3 millions d’invididus. Il s’agit d’une étude de type single source : la consommation média (print, digital) est mesurée sur les mêmes individus, de façon déclarative pour le print et de façon passive pour le digital. Le recueil a été réalisé de septembre 2015 à juillet 2016, auprès d’un échantillon de 9164 individus représentatifs de la population des Premium.
95 marques sont étudiées, ainsi que l’agrégat PQR66. Les participants à l’étude One Premium ont été recrutés par téléphone sur leur lieu de travail pour les premiers et à leur domicile pour les seconds. Ils ont répondu en ligne à un questionnaire comprenant une partie sur la lecture des titres de presse et une partie consacrée à la consommation, les attitudes et comportements, et les styles de vie des répondants. A l’issue de ces questionnaires, les répondants ont été invités à participer à la mesure de leurs consommations de presse digitale. Pour cela il leur a été demandé d’installer sur les différents supports d’accès à internet – personnels et professionnels – un cookie (pour les accès web) ou un SDK (pour les accès applications). Ces dispositifs, couplés à un taggage des sites et applications participant à l’enquête, permettent de faire remonter l’intégralité des visites réalisées sur ces sites ou applications, tout en conservant le lien avec les réponses au questionnaire principal. Les données manquantes pour cette partie de l’étude (non participation, effacement des cookies, changement de machine…) ont fait l’objet d’une injection statistique réalisée sur la base de l’ensemble des données effectivement recueillies.
Kantar TNS a mis en place la méthodologie et l’étude principale : définition des publics, plan de sondage et mesure de l’audience presse.
Ipsos Connect a mis en place la méthodologie et la mesure des lectures numériques, et s’est associé à Weborama, partenaire technique en charge de la mesure des visites sur les sites et applis particiapnts à la mesure.
La société NP6 a effectué le traitement de l’étude.
Le CESP, qui audite l’étude, a également participé, sous la forme d’un accompagnement, à la phase d’imputation des données manquantes sur les lectures numériques de presse.
Compte-tenu des changements introduits dans la méthodologie, le CESP recommande de ne pas analyser les résultats d’audience One Premium de la presse et des marques de presse en termes d’évolution par rapport aux années antérieures.
Emmanuel Charonnat
Ce qu’il faut retenir
. Le Monde, L’Equipe et Le Figaro sont les 3 marques les plus cross-média sur la cible Premium, avec chacune plus d’un tiers de leur lectorat concerné
. Le Point est la marque actu/news la plus transversale, devant l’Express
. ELLE est la marque féminine la plus transversale
. Ouest France est la marque PQR la plus cross-média
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